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[转]诸葛亮的知人识人“七观法” “问之以是非而观其志” 即通过问答来观察其对事物的判断力，来观察其志向。如周恩来在小的时候，老师问同学们为什么要读书，有的说为了光宗耀祖、有的为了荣华富贵，而周恩来在但是就立下“为中华之崛起而读书”的誓言，让老师为之震惊。（另有一种解释就是通过刻意的搬弄是非，来试探、刺激、诱导，来观察其品性气质。） “穷之以辞辨而观其变” 就是通过出其不意的问答来观察其应对突然问题或事件的应变能力。有一个很好的例子是纪晓岚等大臣在朝房等候乾隆帝来议事，久等不来，他就对同僚说：“老头子怎么迟迟不到？”这话正好被走来的乾隆帝听到，便厉声问什么是“老头子”。在众人吓得战栗之际，纪晓岚却从容不迫地回答：“万寿无疆之谓老，顶天立地之谓头，父天母地之谓子。”乾隆帝听后转怒为喜。 “咨之以计谋而观其识” 就是指通过询问计谋来了解其学识的真伪、广窄等。有一个例子，1941年，日本偷袭珍珠港一周后，埃森豪维尔给马歇尔参谋长叫去，在概括介绍了太平洋战争的基本形势后突然问到：“我们的行动方针是什么？”，马歇尔是想亲自考察埃森豪维尔在战争压力下如何出谋划策。在当时混乱和不利的情况下，马歇尔急需要一位有胆识的军官作他的助手，虽然他也已从其他途径听到对埃森豪维尔能力和胆识的称赞和肯定，但他还是要亲自测试一番，果然埃森豪维尔没有辜负他的希望，在几个小时后即提出了一系列很有价值的建议和计划，很对马歇尔的胃口。埃森豪维尔后来也步步高升，成为二战美军最著名的高级将领。 “告之以祸难而观其勇” 这种方法是突然告诉一个人说大难降至，通过观察他的表现是否勇敢。当然最好的办法还是让他亲自经历灾难，只有在这个过程中的表现才是最真实的。勇就是忠诚、勇敢、刚强与坚贞等优秀品质，也是铮铮铁骨的血性男儿。一战时美军高级将领将麦克阿瑟将军一生身经百战、出生入死，经常与死神捉迷藏。一次，德军的炮弹落在了他指挥所的近旁，他却镇定地对部下说：“放心，整个德国也还造不出一颗能打死麦克阿瑟的炮弹。” “醉之以酒而观其性” 俗话说“酒后吐真言”，也说“酒能乱性”，通过一起喝酒来观察其酒后的言论及真性情。人喝醉后，他大脑的意识部分被酒精麻醉了，所以他就会在无意识中把清醒时不肯暴露的秘密说出来。酒后的酒品就像赌桌上输钱后的表现一般真实。有这么一种说法，酒后喜欢唱歌的人：生活起居较具规律性，也是乐观进取之人，虽会酒醉，但心不会醉；喝醉酒就胡言乱语、信口开河的乱开承诺支票：是怯懦型，有消极的倾向，常见怀才不遇或不满现状；醉后会哭的人：个性消极，自卑感重，在日常生活上曾遭受严重的鄙视或有许多委屈，在平常即会常抱怨或发牢骚之人；醉后就睡的人：是属于理智型之人，平常不喝酒时颇懂得自我约束，言行也少踰矩；醉后爱笑之人：个性乐观、随和、不拘小节，也是颇具幽默感之人；酒后喜欢唠叨、争吵，甚至会动手打架之人：平常情绪不稳，是处在长期的时运不济，或屡遭挫折、不顺的际遇下，属于怀才不遇的典型，其目前之运势则是处在蹇滞阻塞难通的情况下；喜欢独自一人默默喝酒之人：落寞寡欢型之人，拙于交际与词令的表达，个性孤独，为人拘谨其人富理智，能明辨是非，心性上却是怯懦及消极；没有「粉味」就喝不痛快的人：是属于寂寞型的男人，平常少有可以倾谈的对象，也禁不起别人的批评，少能忍受被人忽视的感觉。喜欢续摊喝酒的人：喜欢嘻哈、虚荣、热闹之人，聪明且具才能，但好胜心强；喜欢交友及展示酒量或财富之人，不喜占人便宜，所以也会争取付帐的机会，以避免亏欠人或被戏谑为小气；喝酒喜欢划拳助兴之人：是孤独寂寞型的人，常会有情绪性的孤寂感，所以藉由划拳酒令等肢体语言排遣寂寞感，这样子的人也会藉由忙碌的工作来忘却烦恼与寂寥！ “临之以利而观其廉” 人性本有贪欲，但“君子爱财，取之有道”，自古以来，用金钱来考验人，使其面临财富，来有效观察其是否清正廉洁。杨震：汉代人，曾经推荐王密为邑令，王密晚上带着金子赠给他，说：“黑夜无人知道。”杨震说：“天知地知，你知我知，何谓无知。” “期之以事而观其信” 信任是识人用人中最重要也是最难的一件事，古时敌军来降，便命其去“取某某人首级前来”，就是要让其表忠心诚信。诸葛亮的“期之以事而观其信”，就是说交代给他一件事情，让他去完成，通过他对这件事情的处理来观察其诚信和忠心。孙策收服太史慈之后，太史慈约定第二日正午前来投降，也正是要看孙策能否能够用人不疑。信用是用人者取得下属忠心拥戴的重要条件，也是用人者对其下属最基本的需求，期之以事观其信，然后用人不疑，这是成功的用人者的共性。 史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建6位大佬的6大成功密码巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙6大骄子企业的6大成功基因！ 史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位IT大佬，其创立的巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙，无疑是中国互联网的6大骄子企业。任何一家企业的市值都在10亿美金以上，全部加在一起的总市值超过200亿美金。 我们来分析他们创业成功的经历，居然有惊人的发现！虽然他们的性格迥异，企业发展方向也各自不同，但是其创业成功的密码却有惊人的相似性！ 6大佬的6大成功密码全解析： 一、惊人一致的创业资金密码：大多只有50万创业资金起步！ 史玉柱、马云、陈天桥、丁磊、刘德建的创业资金惊人的一致，都是自己出资，而且创业资金并不雄厚，大多只有50万元！史玉柱搞脑白金时向朋友借了50万，马云是18个创业伙伴凑了50万，丁磊、陈天桥、刘德建也都只有50万元出来创业。只有马化腾的创业资金似乎多一些：100万。丁磊最初创业只有7平方米的小办公室，马化腾也在赛格一个小小的写字间开始创业，马云和陈天桥都是在租来的住宅里开始创立宏图大业。现在一些大城市开始禁止住宅办公，不知道要因此扼杀多少未来阿里巴巴和盛大这样的伟大企业。 点评：现在很多创业团队动不动号称N百万美金的VC投资，看看这6位大佬最初的创业资金真是少得可怜，创业初期也是难以置信的艰难。如果史玉柱、马云、陈天桥、丁磊、刘德建都要等VC投资才出来创业，估计他们有可能要等上100年。 二、惊人一致的起步挫折密码：创业初期大多举步维艰甚至遭遇重大挫折！ 6位大佬在创业初期，几乎都有过一段类似红军被国军围剿的艰难时期。史玉柱是在巨人大厦上遇到重大挫折，马云的阿里巴巴、陈天桥的盛大、马化腾的腾讯、刘德建的天晴数码，在创立的头1-2年，发展的都并不顺利，处于举步维艰阶段，甚至都遭遇过重大的挫折。腾讯出现过9个月发不出工资的最艰难时期；网易出现过用股票发工资留人的最艰难时期；刘德建数次找亲戚借钱挺过企业发展初期；史玉柱的团队也曾有一段很长时间发不出工资艰难时期。史玉柱和陈天桥在最艰难的时期，都曾有过失败以后继续打工的打算。 点评：6位大佬已经是人中之精英，精英中之豪杰，他们的团队也是非常的团结和齐心协力，最初的事业居然大多都遇到重大挫折，可想而知，现实是非常残酷的，市场环境这潭水是多么深不可测的！不过，不经历风雨怎么见彩虹？正如史玉柱所说：失败是成功之母，成功是失败他爹！遇到挫折和失败非常正常，关键是看谁遭遇挫折和失败，不经历失败和困苦的企业和团队，不会痛下决心做出巨大的转变，凤凰只有浴火才能涅槃。 三、惊人一致的业务转型密码：企业发展战略大多有重大转折！ 在公司发展初期举步维艰时期，6位大佬大多都痛定思痛，甚至壮士断腕，采取了惊人一致的公司发展战略的大转折，如同红军开始转入长征一般，拉开最痛苦最终也最辉煌的战略转型大幕。史玉柱转型做脑白金；马云从黄页开始转型做电子商务；陈天桥从动漫社区转型做网络游戏；马化腾从电子寻呼转型做QQ；丁磊从邮箱转型做门户、短信业务；刘德建出售17173换取发展资金专心做网游。往往他们的转型，才真正奠定了他们今天的成功！ 点评：再牛的人，也不可能一次就成功，就如同科学家爱迪生要做1000次试验才能成功发明灯泡，华盛顿要经历7次失败才能打败英军。世间成功的人大多是经历了无数次失败，才最终成功。所以，创业者不要指望第一次创业就成功，要做好遭遇1-2次重大挫折的准备，有时候坚持是对的，但是在关键时刻做重大的战略转型也是对的。 四、惊人一致的团队组成密码：创业团队大多都是同事、同学、亲人！ 巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的创业团队几乎惊人的一致，其核心成员都是6位大佬的同事、同学、亲人。史玉柱的巨人团队成员大多是史玉柱的大学同学；马云的阿里巴巴团队成员大多是师生、师徒关系；马化腾的腾讯团队成员大多是大学同学、润讯同事；陈天桥的盛大团队成员大多是亲人、同学、同事；网龙创业团队成员则是刘德建和刘路远亲兄弟两人齐上阵。 点评：他们的创业团队组成非常质朴，不是共事多年的同事，就是昔日的大学同学，或者就是弟弟妹妹齐上阵，团队成员的背景更称不上华丽，和现在很多新公司高管们超华丽超炫目的高层从业背景，形成了鲜明的对比。这样的团队组成，似乎在企业遭遇困难之时，凝聚力要更强一些，而且默契度也更高，企业的战略决策高度统一，在企业取得成功后，也获得了超额的回报。 五、惊人一致的成功业务密码：大多靠不起眼的简单业务大获成功！ 史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位大佬当年真正发家的业务，往往都是当时业界看起来并不起眼的业务！不仅不看好，甚至被嘲笑。史玉柱搞脑白金，外界都不看好，嘲笑挖苦者众；马云搞电子商务阿里巴巴，被骂是骗子，跟进者自然不多；马化腾差点要卖掉QQ；刘德建搞网游也不被看好；陈天桥搞网游更是孤注一掷，30万美元代了一个韩国2线网游，最终取得巨大成功。 点评：6位大佬真正发家的业务大多都不是高难度的项目，所需要的资金和技术含量也并不是很高，很多公司都能做，甚至也都做过，但是只有他们真正专注的做好，并在商业模式上不断创新，最终获得成功。小公司在创业初期，起点不能太高了，有一句话很好：心要高，起点要低。要做创业团队1-2年内能做到最好的东西！ 六、惊人一致的强人性格密码：6位大佬大多具有强人的不服输性格 史玉柱、马云、陈天桥、马化腾这4位大佬的性格特点最大相同之处，就是都具有强烈不服输的强人性格，天不怕地不怕，言语犀利，行事张扬，说话直言快语，说话容易得罪人，企业策略都非常魄力和大胆，竞争往往是最大的搅局者，在企业管理上也比较强势一些。丁磊和刘德建在外界的性格则相对稳健一些，但是在内部的管理和决策上也是非常的强势，隐藏着一种不甘人后不服输的强人性格。 点评：史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建在创业之前，大多都不是企业的高管，不是普通的教师，就是普通的工程师，似乎都是一群不被重用的人，这似乎和他们的性格有关。大公司一般不喜欢强人性格的人，而需要绵羊性格的人。6位大佬的强人性格，注定者辈子不可能成为某些大公司的高管，也就注定他们对现状不满，出来创业，最终走到现在。 总结： 总结巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的成功密码，我们似乎可以发现：成功需要坚持不懈，即使资金少、起步困难，只要坚持下去就有成功的可能，创业过程中有苦才有甜,凝聚力和执行力是一个创业团队最重要的东西！ 这个世界讲究多样化多元化，成功亦无定法，成功者的细节之处有太多不同~~但是他们经历的关键点都是相同的，性格决定命运，百折不挠，做好最坏的打算，做好遭遇1-2次重大挫折的准备，用最艰苦的环境来磨练自己，才有可能置之死地而后生。 随便说说 人性和互联网------庞升东 
题记：谁都明白，了解人性是重要的，很多事情，都要与人接触，想接触的好，就要明白人性是什么。当官的，做企业的，要和人群接触的就尤其要研究人性。 这个议题太大，我是肯定讲不清楚的，平时有一些想法，今天就稍微整理一下，提高提高自己，顺便将一些重要的东西进一步确认为原则 人的本性一、虚荣——需荣二、性三、贪婪 前2者是弗洛伊德的观点，解释能力很强，贪婪是孙成刚的观点，解释能力也很强。列些关键词吧虚荣：注视，认可，表扬，眼神，虚拟眼神，想象中别人的想法，yy，想象的享受这里的虚荣不应该作为贬义词，每个人都虚荣，你虚荣，我也虚荣，总不好都贬大家，更不好贬自己，改个字吧，需荣，呵呵，需要荣耀，应该更合理，皆大欢喜，中性词，不错，解释能力照样强，需荣其实就是精神需求。注视：有注视才有虚荣，没有注视虚荣就无法实现，没有注视是不可能的，到处都是人，我们都是生活在注视中，不管是虚拟的，还是现实的。认可：获得别人的认可当然高兴，每个人都非常在意是否为别人认可，特别是是否为周围的认可。认可有很多种方式，让别人觉得你认可他有很多种方式，比如当面的赞美，表扬，跟贴吹捧都是 眼神：游戏装备交易金额巨大，QQ代练级也很火，大家花钱都买了什么啊？眼神、虚拟眼神，想象中的别人羡慕的眼神，这东西肯定好卖，永远好卖，因为他满足人性的第一需求。 yy：yy的含义说法很多，其中主流是意淫，这新名词有意思，我在宁波市信息中心工作的时候，有时候也想当大官，然后，俺为官清廉，深得民心，死翘翘后，数十万百姓跪满一地，想想都感动，这数十万百姓跪满一地的景象多么壮观，爽啊！与其相比，死有何惧！年轻早逝也无所谓，可见这yy力量也是很大的。（当然，这还是仅限于yy，当真要你在yy和死翘翘间做选择，那估计还是小命要紧） 性：不多说了，自古有“红颜是祸水”的说法，自古以来，整个地球大地——繁荣娼盛，现在互联网这方面内容也是主流内容之一，手机新浪wap.sina.com.cn 完全是成人站，无可厚非，既满足需求，又赚钱，无可厚非。 贪婪：懒惰，食品、安逸都是贪婪的对象，懒惰是贪婪的一种表现，所以，懒惰也变为本性了。 懒惰，可以延伸出好几个有用的思维小工具——主动性、被动性问题，懒得动手啦，有时候增加产品或者服务的被动性有不少好处，关于这个问题，我只是有点感觉，没有深入研究 懒惰延伸出的另外一个思维小工具就是心理暗示，懒惰嘛，懒得去思考，反正你说什么就是什么啦！你说怎么办就怎么办啦！比如我说张朝阳是馒头。 思维懒惰，每个人都一样，这一点可以充分利用，比如做网站，网站广告条上加个“马上点击”，点击会提高20%，你叫他点，他就会点。当然还有很多应用，我就用过不少，有时间详细说。 唧唧歪歪说了一大通，稍微做个总结， 总结：做好以下事情有利于我们目标的实现： 1、积累认可别人的技巧，这里学问大了，因为人的本性都懒惰，谁都懒得搞，其实得搞，这玩意很重要，可以满足人性的第一需求，搞好这玩意，他人开心我们也获利，值得啊！ 2、应用设计的模式增加被动性，减少可选择性，提高易用性也算增加被动性，陈天桥将sina集成到他IPTV遥控器中的一个按钮，这就方便了，也算提高了被动性，少了选择，少了打网站地址，符合人懒惰的本性。 3、俺们也卖卖需荣，或者帮别人卖需荣都是不错的商业模式，毕竟对于中国网民来说，需荣已经是第一需求，想想看，做什么好？怎么做？blog有这个意思，所以，blog会火的，会越来越火。 BTW:从高中开始，我就已经初步形成自己的一套哲学，就是“需求理论”，万事万物，都是为了满足自己的需求，把这个东西想透了，搞好了，那就发了。我有了初步研究，有了初步应用，取得了初步的成果，还不错，继续努力！庞升东曾经用过周需求这个笔名，就是这个含义，有时间，我会把我的需求理论好好整理一下，和大家一起探讨。
IT人物Top100英雄榜
十大华人英雄：全球IT业最具影响力的十大华人英雄 成功并不像你想像的那么难 并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。 1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。 作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔;布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友--当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。” 后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。 温馨提示：人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。
[人物焦聚]盛大陈天桥：首富今年32岁 五年时间身价150亿(转载) 以下为CCTV新闻会客厅5月16日电视报道文字： 我的事业 关于事业 |
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